На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети "Интернет", находящихся на территории Российской Федерации)

Свежие комментарии

  • Виталий Музычук
    это мне решать, что тут раскрыто, а что нет, в поиске посмотрите раскрытиеВыбираем элитные ...
  • НС
    тема не раскрытаВыбираем элитные ...

Как происходит управление рисками?

Василий Кудрин о трендах и прогнозах в отношении развития корпоративного управления, управления рисками и контроля / комплаенса (GRC) на 2021-2025 гг. https://kudrin.vc/trendigm

Изложенная на конференции тема "Тренды и прогнозы в корпоративном управлении, управлении рисками и контроле/комплаенсе" охватывает несколько ключевых аспектов, которые в настоящее время находятся в центре внимания в области корпоративного управления:

1. Корпоративная культура. Это один из важнейших элементов успешного управления организацией. Культура организации определяет ценности, поведение и отношение сотрудников, а также формирует имидж компании в глазах клиентов и партнеров.

В настоящее время, в связи с изменениями в социальной среде и требованиями к ответственному бизнесу, актуальными стали вопросы развития и поддержки здоровой корпоративной культуры.

2. Управление рисками. В условиях неопределенности и изменений, которые наблюдаются в настоящее время, управление рисками становится критически важным. Корпоративные риски могут быть связаны с экономическими, политическими, социальными и технологическими факторами, а также с проблемами управления и контроля. Специалисты в области корпоративного управления должны разрабатывать эффективные стратегии управления рисками, которые позволят компании сохранять конкурентные преимущества и обеспечивать стабильность своего бизнеса.

3. Контроль и комплаенс. Контроль и комплаенс – это две взаимосвязанные области, которые необходимы для обеспечения эффективного управления бизнесом. Контроль означает проверку соответствия деятельности компании заданным целям и стандартам, а комплаенс – это выполнение правил и нормативных требований, которые регулируют деятельность компании. В свете изменений в законодательстве и требований к ответственному бизнесу, контроль и комплаенс становятся еще более актуальными.

В целом, в контексте смены парадигм в корпоративном управлении, ключевым является понимание новых требований и вызовов, которые стоят перед организациями.

бухгалтерские услуги

наверх